灵活用工可以解决企业的很多问题,不仅包括企业员工短缺的情况,更在于它的主要核心在于帮助企业寻求一个更加节省成本的方案。
从现有的灵活用工案例中我们可以看到,企业采用灵活用工,可以达到降低用工成本的目的,个人选择通过灵活用工平台工作,可以达到工作时间弹性,工作自主灵活的目的。企业和个人双方各取所需。
那么灵活用工薪酬管理能够为企业解决哪些问题呢?
1、采用多种用工形式解决用工形式单一,解决员工易进不易出的问题。
2、变单一式工资结构为灵活用工案例复合式工资结构,解决工资能高不能低的问题。如:基本工资、岗位工资、绩效工资等等,同时制订各单元工资的支付办法。
3、根据工作性质的特点,变单一工时工作制为灵活用工多种工时工作制。工时工作制包括:标准工时工作制、综合计算工时工作制和不定时工时工作制,后两种一般称之为特殊工时工作制。注意的问题是:实行特殊工时工作制需要经过劳动管理部门的审批后,企业方可执行。
4、劳动合同类型多样化,长期劳动合同和无固定期限劳动合同采用灵活形式工双轨制的用工形式,解决岗位能上不能下的问题。
5、相关规定如下:
(1)有明确时间期限或阶段性工作的员工,可以签订以完成一定工作任务。为期限的劳动合同,但是注意不能约定试用期。
(2)无固定期限劳动合同的员工,实行双轨制管理,即:劳动合同加岗位聘任协议。
(3)对于工作量不饱和的员工,可以采用非全日制灵活用工形式,但是注意:每日工作不超过4小时,每周工作时间不超过24小时。
灵活用工的优势有哪些?
灵活用工形式不仅可以提高用人的精准性,将合适的人放到合适的岗位上去,还能够将企业和个人过去的劳动、雇佣关系转变为联盟、合作关系。
1、人力资源公司具有良好的管理规范,对于用工安全方面也是考虑得比较全面。对于一些业务本公司负责托管人员的相关的事务的操作,并提供相应的劳动方面的咨询,从而帮助维护其合法权益不受侵害。
2、通过灵活用工,可以为企业节省大量办公费用,降低企业软硬件资源支出,还可以免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作,从而使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。这大大地提升了便捷程度。
3、专业的灵活用工平台服务全面,员工工作比较热情。为托管人员办理一切人事代理手续,免除了员工的后顾之忧,使其全身心投入到工作中,对企业的责任心增强,更具工作热情。这大大地提升了效率。
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