财务管理内容包括哪些方面?财务管理是从财务角度用财务指标分析业务,管理公司,是公司管理的重要组成部分。财务人员以可量化和可评估的财务信息作为标准,深入企业的业务管理和经营决策。财务管理主要包括资金管理、财务核算、财务分析三大部分。
财务管理主要内容详解:
资金管理
财务管理的核心是资金管理,它贯穿整个业务。而预算管理是财务管理的指向标。公司通过全面的预算制度,编制年度的销售、生产和采购预算。在预算编制过程中,财务人员必须在了解公司运营和管理的基础上,与业务部门进行沟通和协调,使预算成为可行和可管理的战略计划。
在实际的财政年度中,应每月审查下一个月的资金计划,严格控制预算,了解每项资金在各部门中的使用情况,并将资金使用情况进行分析,使业务部门能够了解资金的使用情况,管理层能够了解各部门的资金使用情况。
财务核算
财务核算是企业管理的合规防线,也是对业务资金使用的监督。财务人员通过对业务人员所提供的发票、合同等进行资金支付,这是财务监督的最后一道防线。财务人员一方面需要给业务人员提供培训,要求业务人员提供合法合规的资金使用证据,另一方面,财务人员要对业务人员所提供的发票等的必要性进行审核,保证资金使用效率。
财务分析
财务分析是财务管理的工具,是对业务部门工作的经济总结,是管理决策的基础。
财务分析的一个维度是数据比较,将企业同期数据与企业预算和竞对公司进行比较。比较结果以管理语言呈现,直观而又有说服力地表明了公司的生产和运营状态。
另一个维度是将业务向下拓展到最小单元格,找出业务事实的最终原因,并为管理决策提供依据。财务分析的目的是用数据展示出企业经营管理过程中出现的问题,这个时候,作为企业管理者,要提出财务的建议,供企业高层选择,而不只是数据的罗列。
财管管理就是通过事前的预算资金管理、事中的核算监督、事后的财务分析,将企业发生的每一个变化展示出来,将管理行为落地到业务活动中,提高管理效率。
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