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生产产能怎么计算(产能计算案例分析)

日期:2023-04-18 16:51:53      点击:

生产产能计算是简单的,实际生产又是复杂的。为了能够把产能计算说清楚,我们有必要循序渐进,先从最简单的案例分析说起。

案例:某车间需要组建一条齿轮加工生产线,年预计加工零件数量为20,160件,单件零件的标准工时为4.762小时,问需要招聘多少名操作员?

产能计算的基本原理是把生产任务转换成时间需求,把资源变成时间供给,并确保资源转换的时间供给大于生产任务转换的时间需求。

第一步,把生产任务转换成时间需求。

时间需求=零件数量×标准工时。

即:20160×4.762=96002小时

第二步,把资源转换成时间供给。人员计算,先计算单人时间供给

单人时间供给=年工作日×日工作时间

即:240×8=1920小时

*一名操作员的年工作日为365天,减去104个周末,减去11个法定假日,再减去10个年休假日,正好240天(假如你不休年假,你就是250)。

第三步,让时间供给≥时间需求。于本例,我们先初步核算人员数量。

时间需求÷单人时间供给=人员数量

即:96002÷1920=50人

所以,我们需要保证招聘操作员数量不低于50人。

实际生产计算比这个案例复杂,为了与实际情况匹配,我们需要引入更多的概念。我将在后续案例中逐渐展开,如有兴趣,请保持关注。

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本文来源:https://www.zhichunlu.cn/baike/18780.html

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