成本控制方法是指在企业生产经营活动中根据成本标准,是控制实际生产成本的实施方法。
实施成本控制是确保企业实现既定成本目标的重要手段。有效控制成本是降低成本、提高经济效益的重要途径。企业成本控制的质量将直接影响企业的效率和兴衰。
而选择成本控制方法首先需要了解成本的特点和分类,通常可以从以下三个方面考虑:
(1)成本的变化性和固定性随产量的变化而变化,固定成本不受产量因素的影响;
(2)成本对产品的直接性和间接性,直接生产成本与产品生产直接相关,与间接生产成本相关性不明显;
(3)成本的可控性和不可控性,随着时间条件的变化,可控成本和不可控成本会相互变化。
但是,在了解了成本的特点和分类后,成本控制的主要内容和成本控制方法、成本控制措施有哪些呢?所以,下面我们就一起来看看吧!
成本控制措施有哪些?六个降低成本的方法
研究发现,有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功的基本要素。然而,成本控制方法绝对不仅仅是简单地降低成本。其基础是建立科学合理的成本分析控制体系,使企业管理者能够清楚地掌握公司的成本结构、利润和决策的正确方向,成为企业内部决策的关键支持,从根本上改善企业的成本状况,真正实现有效的成本控制。
实行成本控制的步骤为
1.制定并发布成本标准作为控制的依据。
2.动员员工积极参与成本标准的实现。
3.根据成本标准审查成本费用,防止和浪费损失。
4.计算脱离成本标准的差异,分析原因,确定责任归属。
5.修改成本标准,改进成本控制方法,进一步降低成本。
成本控制的实施要求企业各级管理人员重视成本控制工作,为了保持成本标准的先进合理性,我们可以建立健全经济责任制,明确权责划分和奖惩办法,建立全面的经济会计观点,正确处理产量、质量和成本之间的关系。只有这样,才能保证达到成本控制的最终目的。
好了,本次分享就到这里了,希望能帮到大家!
下面给大家分享一个资料包,这个资料包中有更多成本控制内容,还有表格可以直接用,需要的朋友不要错过了哦!
《人效管理资源包》
包含了人效分析PPT、人效分析表格模板、人效管理方案等76个文件
完整资料获取方式
☟
关注且回复关键字【人效分析】即可获得资料包
如没有自动回复就是消息被吞了,请耐心等待人工回复或者留言,看到必回!
更多干货资料不要错过!
成本管理的目的和意义是什么?成本管理的内容是什么?
excel增减百分比显示不同颜色怎么做,excel增减箭头改变颜色教程
企业降本增效的方法和措施,降本增效金点子建议有哪些
人工成本分析怎么做?人工成本包括哪些内容
行政是做什么的?行政工作主要负责什么?
推荐阅读:
5634人阅读
国家企业信用公示信息系统山西入口(企业信息公示年报流程)3914人阅读
如何查询商标注册情况(注册商标名称查询详细步骤)2541人阅读
广州红盾网企业信息查询系统入口(红盾网企业信息查询流程)1976人阅读
国家企业信用公示信息系统湖北入口(工商年报公示流程)1662人阅读
内蒙古企业信用信息查询公示系统入口(企业公示年报流程)1555人阅读
辽宁省企业信用公示信息系统入口(工商年检具体操作步骤)1413人阅读
员工工资超过5000怎么扣税(5000以上扣税标准税率表)1391人阅读
食品经营许可证网上申请登录入口(山东食品经营许可备案系统操作流程)1206人阅读
国家企业信用公示信息系统四川入口(企业信用信息公示填报流程)1146人阅读