现在各行各业都加持了数字化,作为专业的HR,更需要通过数据来丰富自己的专业性,从数据分析与归集中,提高工作的效率与决策,现整理一些HR工作管理中常用的公式供参考。
招聘分析公式
1、招聘入职率:应聘成功入职的人数÷应聘总人数×100%
2、月度离职率:整月员工离职总人数÷月平均人数×100%
3、月度新进率:整月员工新进总人数÷月平均人数×100%
4、月度留存率:月底留存的员工人数÷月初员工数×100%
5、月度流失率:整月员工离职总人数÷月初员工数×100%
6、招聘达成率:(报到人数+待报到人数)÷(计划增补人数+临时增补人数)×100%
成本效用公式
1、人力费用率:定期的人工成本总额÷同期销售收入总额×100%
2、人力成本率:定期的人工成本总额÷同期成本费用总额×100%
3、总成本效用:录用人数÷招聘总成本
4、招募成本效用:应聘人数÷招募期间的费用
5、选拔成本效用:选中人数÷选拔期间的费用
6、人工成本利润率:定期的企业利润总额÷同期人工成本总额×100%
效能相关公式
1、人员流动率:(月度新进率+月度离职率)÷2×100%
2、劳动生产率:销售收入总额÷总员工数×100%
3、人均产出值:总产值÷总人数×100%(产出越小,整体人力产能越低)
4、元当产出值:总产值÷工资总额×100%(代表每投入1元的费用,产出多少)
5、人力结构比:某职级总人数或某学历总人数或某年龄段总人数÷总人数×100%
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