成本管理是什么意思?
成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称,是企业管理重要的组成部分,[1]也是一个企业在发展过程中的资金规划和处理。成本管理对于提升企业的总体管理水平和促进企业的稳定发展有非常重要的意义。
企业成本管理的意义:
(一)通过成本管理降低成本,为企业扩大再生产创造条件;
(二)通过成本管理增加企业利润,提高企业经济效益;
(三)通过成本管理能帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗压能力。
具体如下:
第一,降低和控制成本,为公司制定价格以及经营决策提供依据。降低和控制成本事关企业的经营效益。而且准确的进行成本核算和分析能够为公司的运营、投资、融资等重大决策出谋划策。
第二,可以提高生产要素营运效果,实现生产耗费与补偿的统一,有效的成本管理可以整合生产要素,优化资源配置,企业能够获得优质资源,企业生产出优质产品,提供优质服务,得到消费者的青睐,提供企业的竞争优势。
第三,有助于企业顺应市场机制,改进和完善现代企业制度,提高公司治理水平,增强企业实力。
第四,有助于在统一企业形成全员的成本意识。成本管理不只是生产部门的责任,企业中的全体人员都应该树立这样的成本意识,例如财务部门出具成本预算,生产部门落实执行,管理层执行考核。最后财务部门总结报考成本控制情况。
第五,调控宏观成本管理,可根据国家产业政策,实现合理的工业布局,调整和优化产业结构、产品结构、技术结构、企业结构,固定资产投资方向与项目的选择,设备的更新改造,技术进步的推进,还可以利用国外资金、资源、技术和管理等。
第六,有助于行业产业能级提升和产业链延长。根据不同企业在行业内的位置,结合各国家或地区在本行业内的定位,结合多方面信息对该行业的产业链进行管理和革新,提高产业能级。
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