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风险应对策略有哪些(风险应对策略的三个方面)
风险应对策略有哪些?风险应对可以从改变风险后果的性质、风险发生的概率和风险后果大小三个方面提出多种策略，如减轻风险、预防风险和后备措施等。对不同的风险可用不同的处置方法和策略，对同一个项目所面临的各种风险，可综合运用各种策略进行处理。
减轻风险
减轻风险主要是为了减低风险发生的可能性或减少后果的不利影响。如何减轻风险，则要按已知风险，可预测风险和不可预测风险来分别对待。
对于已知风险，可以很大程度上加以控制，使其风险减轻;对于可预测风险，可以采取迂回策略，尽量将每个风险因素都减少到可以接受的水平上;对于不可预测的风险，要尽量使之转化为可预测风险或已知风险，然后加以控制和处理。
在减轻风险中，要集中力量专攻威胁最大的那几个风险。有些时候，高风险是由于风险的耦合作用而引起的。一个风险减轻了，其他一系列风险也会随之减轻。
预防风险
预防策略通常采取有形或无形手段。工程法是一种有形的手段。此法以工程技术为手段，消除物质性风险威胁。工程法预防风险有多种措施，一是防止风险因素出现，在项目活动开始前，采取一定措施，减少风险因素;二是减少已存在的风险因素。
而无形的风险预防手段有程序法。程序法是指以制度化的方式从事项目活动，减少不必要的损失。项目管理班子制定的各种管理计划、方针和监督检查制度一般都能反映项目活动的客观规律性。因此，项目管理人员一定要认真执行。实践表明，如果不按规律办事，就会犯错误，就要造成浪费和损失。所以要从战略上减轻项目的风险，就必须遵循基本程序。图省事、走捷径的想法都是项目风险的根源。
预防策略还应在项目的组织结构上下功夫，合理地设计项目组织形式也能有效地预防风险。项目发起单位如果在财力、经验、技术、管理或其他资源方面无力完成任务，可以同其他单位组成合营体，预防自身不能克服的风险。
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