企业成本费用考核制度内容(成本费用考核指标包括哪些)

日期：2023-04-18 17:14:56 　　点击：

企业成本费用考核制度内容

第1条目的

为了合理控制成本费用支出增长，建立有效控制成本费用支出的机制，促进企业各部门合理控制生产成本及各种耗费，特制定本制度。

第2条成本费用考核原则

超罚节奖，月度考核，季度结算，年终清算。

第3条成本费用考核主体

成本费用考核的主体为财务部，企业内部各个成本费用责任主体，包括销售部、生产部、行政部、采购部、工程部、技术部等，配合财务部完成成本费用的考核工作。

第4条成本费用考核内容

1．成本费用预算目标达成情况。

2．成本费用实际支出的节约程度。

第5条成本费用考核方法

1．成本费用考核指标包括哪些

成本费用考核指标是通过各项成本费用预算标准来设定的目标成本节约额和目标成本节约率。具体的细化指标如下所示。

成本费用考核指标

2．编制成本费用内部报表

成本费用内部报表主要有产品生产成本表，主要产品单位成本表，产品生产、销售成本表，变动制造费用明细表，固定制造费用明细表，销售费用明细表，管理费用明细表。

3．制定有关的技术经济指标

技术经济考核指标

4．增产节约措施分析

增产节约措施分析主要包括以下指标。

成增产节约措施考核指标

考核指标	指标说明
技术革新	1．工效增产工时＝革新前加工需要工时-革新后加工工时 2．节约消耗＝革新前消耗-革新后消耗
设计改进	节约消耗＝改进设计前消耗-改进设计后消耗
修旧利废	节约价值＝修复利用价值-废旧物资残值
改制利用	节约价值＝加工改制后可利用的价值-加工改制费-材料残值
降低废品	节约材料＝当月完成产量×废品降低率
节约消耗	节约消耗＝当月材料物资领用数量预算定额-实际领用数量
降低费用	节约费用额＝当月费用预算定额-实际费用开支