您当前位置：首页 > 知产百科 > 文章正文
预算编制的程序是什么(预算编制的基本流程)
全面预算管理中，预算编制是预算收支计划的拟订、确定及组织过程，它是需要从上而下，从下而上进行不断调整的。合理的预算编制的程序是怎样的呢?易磐科技就来为你介绍一下预算编制的基本流程：
一、上级公司和公司业主召开公司总经理、财务总监会议，提出下年度的经营目标(GOP前)，明确公司的经营方针、计划及设想。
二、总经理召集公司预算委员会会议，提出预算大纲及指导思想。
三、公司预算工作小组。根据预算委员会的预算大纲及指导思想。将预算编制任务分解下达给各有关部门。
四、市场开发部根据市场预测及经营目标会同各营业部门编制项目收入预算。
五、各有关部门根据项目预算，编制专业预算和部门预算，报公司预算工作小组。
具体编制过程：
1、综合部会同各有关部门，根据项目预算和人工成本控制目标，编制公司各部门人工成本和职工福利费用预算报公司预算工作小组。
2、营业门根据项目预算和部门成本费用控制目标，编制营业成本、部门费用部门经营利润预算，报公司预算工作小组。
3、市场开发部根据项目费用控制目标，编制费用预算报公司预算工作小组。
4、综合部会同各部门根据公司培训计划，编制培训费用预算报公司预算工作小组。
5、工程部、计划财务部会同各部门，编制固定资产等财产的购置、扩建、改造、更新预算，报公司预算工作小组。
6、公司预算工作小组在上级公司和公司业主的指导下，编制非经营性费用预算，报公司预算工作小组。
7、公司预算工作小组，根据各部门销售、成本、费用、财产购置预算及库存控制目标，编制公司采购预算，报公司预算工作小组。
8、公司预算工作小组，汇总各部门预算和公司业主预算并经测算、平衡、审核后，将预算初稿报预算管理委员会。
9、预算管理委员会讨论初稿，提出修改意见。
10、公司工作小组召集各有关部门下达管理委员会的修改意见。
11、各有关部门修改有关预算再报公司预算工作小组。
12、公司工作小组再次汇总修改后的各项预算，并编制公司经营总预算报预算管理委员会。
13、预算管理委员会通过公司经营预算和非经营性费用预算、投资预算报上级公司和公司业主审批。
14、上级公司审批公司GOP前有关的经营预算内容提出修改意见，由公司预算工作小组最后修改经预算管理委员会审核后上报。
15、公司预算工作小组根据公司业主的要求修改非经营性费用预算和投资预算、并编制财务预算，经预算管理委员会审核后上报。
16、上级公司和公司业主批准各项总预算，由公司预算小组负责人在总经理领导下组织各部门执行。
只有严格遵守预算编制的五大程序，才能让全面预算管理工作更有逻辑和章法。
推荐阅读：
看过《预算编制的程序是什么(预算编制的基本流程)》的人还看了以下AI文章
.png)
.png)
.png)
最新文章
税务登记证可以注销吗(税务注销需要什么材料和流程)
注册一个公司的流程怎样费用多少(注册公司的手续和费用标准)
办理股东变更需要什么资料(股份变更流程)
宁波注册公司流程及费用(宁波注册公司的完整流程)
办理分公司需要带什么资料(注册分公司的流程和所需材料)
热门文章
如何查询中小企业名单(中小微企业名录查询系统入口)5641人阅读
国家企业信用公示信息系统山西入口(企业信息公示年报流程) 3914人阅读
如何查询商标注册情况(注册商标名称查询详细步骤) 2541人阅读
广州红盾网企业信息查询系统入口(红盾网企业信息查询流程) 1976人阅读
国家企业信用公示信息系统湖北入口(工商年报公示流程) 1662人阅读
内蒙古企业信用信息查询公示系统入口(企业公示年报流程) 1555人阅读
辽宁省企业信用公示信息系统入口(工商年检具体操作步骤) 1413人阅读
员工工资超过5000怎么扣税(5000以上扣税标准税率表) 1392人阅读
食品经营许可证网上申请登录入口(山东食品经营许可备案系统操作流程) 1206人阅读
国家企业信用公示信息系统四川入口(企业信用信息公示填报流程) 1146人阅读
