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新公司股份如何分配(股权分配要注意哪些问题)

日期:2023-05-05 15:41:59      点击:

无论是在企业初创期还是从初创期到成长期的过渡阶段,为解决公司资金与人力问题,很多企业都会通过股权分配的方法为公司引入合伙人,这时候股权的分配往往成了矛盾的分割点。

大家往往可以有难同当,却不能有福同享,一旦公司成长起来后再调整, 调整的就不仅仅是股权,而是利益了!

01

什么是股权设置?

股权设置是指股份公司确定股东权利的办法。

02

股权设置的功能是什么?

一是确认投资者在企业中地位、权利及承担的义务和责任;

二是依据投资者承担风险的能力、资本的多少设置不同的股权以吸引投资者投资,如设置优先股。

初创企业比较普遍的一个问题是股权结构平均化,几个哥们儿出来创业,大家一样吧。但是企业发展了一段时间之后,大家的贡献可能不一样,这个时候平均的股权就会带来一些问题。

股权分配中需要考量众多因素,没有万能的模型,但并非没有标准。一个好的股权分配方案,是既没有浪费每一份股份,又让每个合伙人都认为得到了自己应得的股权。

03

股权分配要注意哪些问题?

(1)股权结构不要平均化。比较成功的模式是这样的,有一个大股东,是决策的中心;另外搭配几个占股10个点或8个点的小股东,有话语权,能跟老板唱唱反调。基于这样的一个模式,既保持有不同的意见,又有人拍板。

(2)股权分配。利益结构要合理。创业期的公司一般都是有限责任公司。出资形式可以现金,实物,知识产权等,现金以外出资需评估或者大家协商一下,按价值设定股权比例。也就是说,资金算一部分,工作能力算一部分,原来的背景、将来的贡献也算一部分,从这三个层面来划分股权比例。股权分配的基本原则是,利益结构要合理,贡献要正相关。基本的原则就是股权只发给不可被替代的人,可被替代的人一般不需要股权。

(3)设立防冲突机制。我们看到股权分散的企业,一般都是建议,一是先做好股权集中,二是设立防冲突机制。现在通-行的做法就是大家会签订一个共同发起公司的协议书,把各自的权利、义务包括发生纠纷的解决办法,全部白纸黑字约定清楚。防止某个股东因为一定的原因必须离开而产生矛盾。

(4)要适时发放期权。不同的公司不太一样,互联网类公司一开始设立,可能就会留有期权池,但是有一些公司可能是会晚一些。时间点根据业务发展来定。一般做一次期权激励(什么叫股权激励),拿出不超过10%的股份比较合适。

所以股权的分配在创业前期规划好成了必不可少的步骤!

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