中国商标是什么意思，中国商标之路

今天给各位分享中国商标之路的知识，其中也会对中国商标是什么意思进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

【走品牌兴业之路】 努力走品牌之路

多年锋衡来，江西恩达家纺有限公司依托当地资源优势和国家农业产银指做业化的良好政策，围绕苎麻产业发展这条主线，通过自身不懈努力，不断创新科技、创新品牌和创新管理，实现了企业的平稳、健康、快速发展,走出了一条品牌兴业之路。

创立初期，公司主营是靠收购农民手工夏布直接外销，但由于夏布主要来源农民的传统手工生产，产量有限，且附加值不高，企业经营一段时期后发展面临局限。对此，恩达及时调整产业布局，并于1998年底开始开发新产品，通过与韩国龟恩实业公司合作，引进新设备、新技术，兴建国内首条年产30万匹夏布印染生产线，使公司迅速走向了健康的发展道路。之后，恩达通过了省级“利用植物染料印染布重点新产品”技术鉴定，建成了国内首条年产60万匹夏布植物染料生产线。通过技术创新，恩达不仅使一贯单色的夏布变得多彩多姿，而且吸引了国内各地夏布汇集分宜漂染外销，公司销售额实现成倍增长。

2001年，恩达与武汉大学合作，开展苎麻微生物脱胶精干麻生产技术的攻关，建成了国内首条年产5000吨的苎麻生物脱胶电脑自控生产线。苎麻经过生物脱胶后生产出纺织生活布匹的苎麻精干麻，可满足纺织60支以上高档面料的要求，这一技术的突破不仅解决了长期制约我国苎麻脱胶环境污染和不能纺高档纯麻面料的历史，也为苎麻产业的发展奠定了良好的基础。2010年，恩达启动了10万锭麻棉混纺高支纱项目建设，其中一期5万锭项目工程于2011年8月全面建成并投产。目前，五条生产线生产能力具备行业的先进设备与技术，为恩达的规模化经营奠定了基础。

多年来，公司以打造“中国麻艺家纺第一品牌”为目标，坚持以绿色理念和科技创新，提升产业的升级。在完成从初级加工到深加工的产业链延伸过程中，公司认为有了先进的生产设备和规模是远远不够的，要实现做大做强企业，还必须做出品牌，才能有市场、有效益。对此，恩达始终把坚持重用、培养、留住人才，作为搞好技术、开发特色产品、创建品牌、抢占市场、发展企业的根本来抓。通过与高等院校和科研院所对接，以及同行业友好互通，强强联合，引进聘用了一批专家、教授、专业人才任企业技术顾问和管理骨干，充分发挥公司“国家星火计划龙头企业技术创新中心”、“苎麻深加工工程技术研究中心”和人才作用。

在公司品牌发展战略性目标的指导下，公司现已开发出植物染料印染夏布新品达30多个、生物脱胶高品质精干麻品种100余个、夏布床上用品及家居用品达2000多个、麻棉精纺高支纱品种20多个、夏布工艺刺绣新品达600多个。自主创立的“恩达家纺”牌产品连续三届获得江西省名牌战略推进委员会评选为“江西省名牌产品”，注册的“恩达家纺”牌商标先后铸成了“江西省著名商标”和“中国驰名商标”。2010年，恩达公司在与全国3000多家纺织企业、几十家老牌著名家纺企业的比选中，跻身成为了上海世博会家纺类产品的特许生产商和零售商。这不仅仅是企业的荣耀与实力，更重要的是弘扬了中华民族工艺，恩达产逗空品在国内外市场得到了升华，企业品牌效益也日益突显。

面对机遇和挑战，恩达敏锐地意识到必须要及时进行整合资源，利用劳力资源优势和农业产业化政策优势，巩固和并扩大苎麻种植基地，稳定原材料的供求及价格和加大品牌建设。对此，恩达将进一步整合强化现有设计、技术、营销、技术品牌资源，不断创新提升省级、国家级品牌，从而形成了自己的品牌市场。

元气森林—网红饮品的商标之路你知道吗？

提起网红饮料品牌，就不得不提元气森林。

这家新茶饮品牌，增长实在太快了。

天猫618，元气森林超过可口可乐成为水饮品类榜单第一名。

2020年上半年元气森林销售超8亿，光5月的销售业绩就达到2.6亿，超出2018全年销售总和。

随着元气森林的走红，创始人唐彬森也在不同场合分享了他的成功经验。

元气森林的成功当然有诸多因素。

比如零糖零脂定位、口味平衡、日式风格、极致的互联网营销，抢占了便利店渠道红利等等。

但我听完唐彬模芦森的分享，觉得在这些因素之下，还有一个更底层的成功因素。

唐彬森在谈及创业和科学统计的关系时，曾提到贝叶斯理论是整个概率统计基础理论。

这个理论的核心原则就是：一个事情发生概率=基础概率*本身这个事的概率。

唐彬森说这个的意思是，做任何事不能忘了基础概率。

元气森林原研发总监叶素萍在FBF2020食品饮料创新论坛上说：

在饮料行业要做爆品，首先要选好赛道。

选好赛道的意思，就是选择成功基础概率高的方向。

这就好像小河小湖里，无论怎么努力，也不会有鲸鱼那么大的鱼。

鲸鱼这样的大鱼只可能存在海里。

元气森林的赛道选择就是基于基础概率和赛道的考虑。

做爆品的前提是要选择大品类赛道。

大品类赛道的特点是刚需、高频和嗜好等三个特点。

饮料市场规模前三的饮品是饮用水、茶饮料和碳酸饮旦胡带料。

规模分别1500亿元、1400亿元和900亿元。

而元气森林销量排名靠前的两款产品。

正是归类于碳酸水方向的气泡水，和归于茶饮料方向的燃茶。

有了这个大前提，再加上健康、日式风格、互联网营销等各种运营。

才有了乘风破浪的元气森林。

很多操作层面的运营都因公司而异，适合元气森林的打法不一定适合其他公司。

而越基础的东西越通用，元气森林关于赛道的选择，每位创业者都应该学习借鉴。

唐彬森本身的创业经历，也证明了赛道选择在成功方面，具有跨行业的的通用性。

唐彬森原来并不在饮料行业，他是做游戏起家的。

曾经红极一时的游戏开心农场就是他公司的产品。

但在开心农场之前，唐彬森也走了三年的弯路。

唐彬森是北航计算机专业毕业的，专业能力很强。

2004年，他和团队去国外参加程序设计比赛，一上去就击败了很多大公司和很多世界一流大学，拿到25万的奖金。

唐彬森的团队当时自信满满，做了一个心理测试类的软件。

他们觉得团队这么牛，做这个肯定能够赚钱。

但他们没考虑到，当时更赚钱的赛道是SP行业。

行业和赛道选错了，基础概率就不行，团队再牛也没用。

所谓的形势比人强，说的就是这个道理。

在一个大的趋势下，只能顺着趋势走，谁都不可能改变这个趋势。

唐彬森他们把心理测试程序做到全国第一名，全中国的网站都用他们的服务。

即使这样，还是经营惨淡，当时别人劝他做游戏。

他觉得游戏做的人太多了，竞争太激烈做备了，没什么机会。

后来实在穷的快不行了，就去试着做了一下游戏。

唐彬森很快就发现，效果完全不一样，赚钱能力简直天差地别。

从此他知道了，好行业和差行业是不一样的。

书店为什么要叫新华书店？

新华书店是中国的全国连锁书店，在1937年4月24日成立于延安清凉山，因该书店在中共中央宣传部、中国出版集团之下，是国家官方的书店，也是官方刊物宣传与发售处之一，全国各地均有分店，截至2006年共有14000多个发售网点，各省会则有购书中心或书城等名义经营；在香港以“新华书城”名义在湾仔经营，在澳门则以“珠新图书公司”名义经营。

现今分店招牌的题字为毛泽东在1948年12月于河北所题，现今的总店与发行所位於北京市西城区。

历史

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1937年4月24日，新华书店创立于延安清凉山下，随即发展到全国各解放区。新中国成立后，全国新华书店统一，于19年1月1日成立了新华书店总店。在发展历程中，新华书店总店经历了统一管理全国各级新华书店时期（19—1955）；逐步下放地方管理权限时期（1956—1965）；“文化大革命”十年时期（1966—1976）；整顿恢复中前进时期（1977—1978）；迎来改革开放，承担全国新华书店系统业务指导时期（1979—1986）；总店与在京直属单位合并，改为经济实体时期（1987—今）。

概况

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新华书店总店是中央一级图书、音像出版物大型批发企业，隶属中国出版集团。新华书店总店具有丰富的书业营销运作经验，在长期发展中，构筑了全国性的购销网络、仓储运输网络和资金结算网络，具备集约化、规模化经营条件。近年来，为适应图书市场日益发展的需要，在图书发行业务中加大高新科技手段的利用，正在建设全国出版物信息网络系统和企业管理系统。企业机构健全，实力雄厚，拥有固定资产逾3亿元，营业面积及仓储闹亏早场地近8万平方米液雀，承担了向全国5000余家各级新华书店及社会书店办理中央一级、北京地区及全国各地500多家出版社的出版物进发货业务。

经济及系统构成

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随着社会主义市场经济逐步建立和完善，新华书店总店不断加快改革步伐，在改革中发展壮大。特别是近几年来，企业效益不断提升，年均销售额、毛利率、利润总额、库存额分别为12.8亿元、7.33%、2400万元和1.57亿元。主营图书批发业务构成较为合理。通过多年积累，企业资产总额已达7亿元，其中所有者权益3.98亿元，资产负债率多年来保持在50%左右的合理水平。图书市场覆盖率90%以上，图书销售市场占有率5—7%左右，并在逐年扩大，成为国有图书发行行业中的中坚力量。随着图书市市场不断向“统一、开放、竞争、有序”的方向发展，新华书店总店将会有更大的作为和发展。

近年，总店坚持以“市场开发”为指针，积极推进代理制、寄销制和推销制，构思适应市场经济发展的新思路，推行区域发展战略，努力增强自身的实力与活力，调整资源配置，实现产业的多元化组合。目前，企业已初步构建了若干个经营系统：

以北京发行所和批销中心为主的图书期、现货采购供销系统；

上海东华图书发行代理有限公司为主的图书区域批发系统；

以大型商场门市为主的图书音像零售连锁网络系统；

新华音像租赁发行有限公司为主的图书、音像、电子出版物制作发行及社区连锁销售实体；

以储运公司、物流中心为主的图书物流配送系统；

以信息中心为主的与出版物传统征订业务相结合的图书电子商务系统和进销业务计算机化的管理体系；

以物业管理服务为主的资产经营实体；

以书香园宾馆和中新华旅行社为主的多种经营实体。

以上各经营系统连同各职能部门，构成了总店总经理室领导下的组织机构：办公室、党工办、人事教育处、计财处、基建处、审计处、保卫处、北京发行所·批销中心、储运公司、信息中心。

新华书店总店在五十年的经营发展中，已累计发行图书42亿册、110万种、210亿元的图书。累计销售收入1亿元，利润总额4.87亿元。

新世纪，总店将继续坚持以深化改革、加强管理、开拓经营、促进自身稳步发展的方针，力争经济效益稳步增长，把企业建设成为辐射全国的大型现代化图书流通中心。空悔我们将继续解放思想，实施“大公司战略”，加快向现代企业制度的转移，使企业实现由“大”向“强”的根本转变。

“新华书店”——驰名商标之路

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1948年12月,毛泽东同志于河北省平山县西柏坡为新华书店题字，沿用至今。经过10余年的努力，由中国新华书店协会注册的新华书店服务商标近日被国家工商行政管理总局商标评审委员会认定为中国驰名商标。“新华书店”这一有着70年光荣历史的“老字号”，为什么还要进行驰名商标的认定？她又是如何走过了驰名商标的认定之路？

新华书店商标注册的由来要追溯到1993年。当年，广东、江西、福建、湖北、辽宁、北京等地相继出现了个体书店张挂“新华书店”店招，以新华书店名义非法贩卖盗版图书及非法出版物的事件。云南、海南等地的新华书店也纷纷来函反映当地工商管理部门没有法律依据来制止上述侵权行为。

为此，新华书店总店特向新闻出版署专题报告这一问题，经署领导研究决定，委托新华书店总店代表全国新华书店系统以毛泽东手书“新华书店”店招作为标识，到国家工商行政管理局商标局(以下简称国家商标局)申请“新华书店”服务商标注册。

最初申请注册时得到的答复是：该标识不得注册为商标。原因是，“书店”二字是企业名称，不在注册范围之内，而“新华”二字已有人注册在先，故1995年的注册未果。

抢注商标上门“挑衅”

1996年10月，一美籍华人来到新华书店总店，声称其在美国注册了“新华书店”商标，并表示希望寻求与总店合作，或以股份制形式共同经营，或由总店出资收购其在美的商标注册。当时总店的答复是，第一，是否合作要听取新闻出版署的指示，第二，毛体“新华书店”店招是新华书店系统的无形资产，只有中国大陆新华书店享有使用权，新华书店总店具有注册权，其他人无权在境外注册此商标。

与此同时，国内的一家涉外专利商标代理机构告知总店，其收到美国商标检索公司来函，有人于1996年8月13日用中文的毛体、楷体、汉语拼音及英文等字体在美国联邦政府注册“新华书店”商标。该商标代理机构考虑到“新华书店”商标的特殊性质及在国外的影响，请总店慎重对待(后经总店核实，这一在美的商标注册人就是来总店谈回购商标的美籍华人)。

出版前辈全力呼吁

此后，新闻出版署明确指示，新华书店总店要代表全行业，克服一切困难首先在国内将“新华书店”商标注册成功，然后在境外，特别是华人居住密集的国家和地区进行注册。

1997年是新华书店成立60周年，根据新闻出版署关于做好商标注册的指示，总店委托中国商标专利事务所，向国家商标局提请了“新华书店”商标注册的申请。然而，这一申请再次被国家商标局驳回，理由与1995年的答复相同。于是，总店转而寻求商标注册的仲裁机构——国家工商行政管理局商标评审委员会(以下简称商标评审委员会)的支持。总店准备了大量书面材料，详细介绍了新华书店的历史，充分陈述了注册“新华书店”商标的理由，请商标评审委员会根据新华书店行业的特殊性，支持“新华书店”商标注册。商标评审委员会研究了申述材料后，几次到新华书店总店了解情况，组织专题研讨。

与此同时，许多出版界的老前辈也纷纷利用不同渠道呼吁要对“新华书店”这一国有无形资产、著名品牌给予注册保护。当时出版界的刘杲、王益等老领导在政协会议上发起联名提案，要求对“新华书店”商标注册给予关注，保护这一知名品牌不受侵害。

成功注册再战告捷

根据新华书店60年光荣而悠久的历史，考虑到新华书店行业的特殊性，特别是毛体“新华书店”字体在海内外的影响力，商标评审委员会做出了对“新华书店”商标予以注册的终审裁决。国家商标局也终于对新华书店服务商标的第35类、第39类注册予以受理并公告，公告期满后分别于1998年1月、1998年11月对“新华书店”商标核准注册。2003年中国新华书店协会成立后，新华书店总店将“新华书店”商标注册及持有权全部无偿转让给协会，协会在国家商标局又分别注册了第16类和第41类“新华书店”商标。

伴随着“新华书店”商标知名度的提升，同时为进一步增加“新华书店”商标的保护力度，经中国新华书店协会会长办公会研究决定，于2006年8月向商标评审委员会提出对“新华书店”进行驰名商标的认定申请。商标评审委员会在核审了新华书店协会为之准备的大量书面证据后，根据《中华人民共和国商标法》第十四条的规定，于2007年8月认定“新华书店”商标为中国驰名商标。

根据新闻出版总署的指示精神，为全面加强对“新华书店”商标的境外保护，中国新华书店协会于2006年5月聘请中国商标专利事务所代理，在22个国家申请注册“新华书店”商标。这22个国家是：澳大利亚、日本、韩国、越南、新加坡、英国、美国、奥地利、比利时、荷兰、卢森堡、法国、德国、意大利、蒙古、波兰、葡萄牙、罗马尼亚、俄罗斯、西班牙、瑞士、乌克兰。目前，中国新华书店协会已获得世界知识产权组织马德里国际注册局的注册证明。

至此，新华书店这一金字招牌，重要的国有文化知名品牌已经在国内外受到全面保护。

1.盘点新百伦进入中国的商标之路十分坎坷,有哪些原因?2.新

你好，你是想问盘点新百没虚伦进入中国的商标之路十分坎坷,有哪些原因吗?盘点新百伦进入中国的商标之路十分坎坷,原因是：

1、自身的知州敏识产权保护意识不足。新百伦初入中国,多次折戟中文商标,都是因为自身知识产权保护意识差,没有提前布局商标；

2、品牌区分度低,消费者不易区分。新百伦的价册察枝格辨识度较低，且款式变化不大，消费者难区分；

3、品牌自身维权意识较差。企业品牌的知名度越高，越容易受到不正当企业的模仿，品牌自身维权意识较差，客观纵容了山寨企业的山寨行为。

为什么中国品牌打造如此艰难？

随着高质量发展步伐的加快，社会经济已步入品牌红利时代。质量标准、科技创新、创意设计、注册商标、知识产权、专利技术等要素，构成品牌的内在价值。企业品牌经济的发展已经不是靠一个或几个元素，单枪匹马或闭门造车所能成就，必须综合所有这些元素，并将其作为引领供需结构升级的有力杠杆。

品牌基于产品，成于品质，名于品味。品牌要有消费者的口碑认同，而口碑认同的前提是消费者的体验和感受。消费者对产品的口碑认同包括消费过程中的利益价值认同和情感价值认同，消费者或客户是品牌的最终确认者，他们是品牌的真正“裁判员”和“仲裁者”。

品牌是消费者心智中的价值符号。生产者或产品供应者只有通过与消费者互动、交流、共鸣、合作、共赢，通过购买行为过程和消费行为过程，在消费者中留下美好印象和基于诚信的信用以及基于信任的信念，才会成为品牌诞生的支点。只有扎根于消费者灵魂深处的产品才会成为好品牌，也才有望成为传承品牌。纵观百年老店，都是基于用户的信任和认同。在今天，消费力特别是消费质量已成为生产力发展的重要考量标准。没有消费，就没有生产；没有消费，生产中所耗费的劳动和资源就得不到补偿，就意味着浪费。去库存、去产能，就是要从供给侧和需求侧两方面做好定制生产、订单生产、个性生产，前提是立足于信息对称和大数据支持。在今天，市场为争夺消费者竞争何等激烈，品牌在引领消费和促进消费方面发挥重大作用。所以，品牌不仅是一种力量，品牌其实就是生产力。

品牌是需要第三方机构或平台来进行评估与认证的。第三方机构要站在公正、科学、道德、法治的角度，进行全方位的权威性评估与认证，链做彰显其科学性和公信力。第三方评估认证机构，是链接生产商或供应商与消费者客户端之间的信用桥梁，是供给侧和消费侧赖以相互认同的重要路径。为什么“王婆卖瓜自卖自夸”饱受诟病，就是因为企业不能既是运动员又是裁判员，就是因为缺乏足够信用，即缺乏信任认同的基础。评估与认证是专业行为，是基于客观标准和科学态度的权威认同。目前社会上的某些品牌认证、信用认证还不够成熟，甚至功利行为较大，不足以成为标杆或标尺，需要政府、法律、道德、专业机构进行统筹并有效监督。

品牌要通过媒体的传播，要“广而告之”。尽管单凭广告“砸”不出品牌，而且确实有人认为品牌就是广告砸出来的，从而把广告等同于品牌，这是大错特错的，但是，品牌也不是闭门造车“造”出来的。过度夸大广告或否认广告的作用都是不可取的。以往有种说法，叫做“酒香不怕巷子深”，但在今天移动互联网大数据棚绝衡时代，“酒”再香也要从巷子深处“搬出来”，让更多客户知晓和体验，否则要么失去市场，要么会被更好的产品或品牌所替代，谁忽略这一点，谁就会落伍甚至会“跌跤”。

认同产生口碑，评估产生公信，广告产生知名度。认同是基础，评估是保障，广告是推力。

品牌锤炼基于共性，成于个性，兴于创新。品牌建设遵循品牌之道，道即品牌建设有其自身的规律性和普遍性。品牌涵盖于产业、行业各个领域，贯穿于设计、生产、流通、服务全过程，需要制度、科技、人文和质量相支撑。

品牌的基本要素是质量、技术、标准、文化和信誉；品牌基本构件是品质、品味、品格；品牌的基本精神是劳模精神和工匠精神、企业家精神；品牌建设以创新为灵魂、科技为依托、质量为生命、知识产权为核心、资本为支撑、信用为纽带、人才为根本。

品牌的锤炼不仅遵循品牌共性之道，更是基于个性及其创新，并由此形成其品牌品味和定位。

首先，任何真正的品牌都具有其内在规定性，这表现在品牌之间的差异性、唯一性、独特性。品牌是各种因素的有机耦合，构成独特品牌的外宏胡在要素和内在要素及其之间的内在的多样性联系，是品牌不可复制性的真正内因。

其次，任何真正的品牌都凝练、积淀了其独特的品牌文化。企业家的思想、价值观、智慧、文化、修为、胆识、个性等都对企业品牌的诞生、孵化、培育和建设产生重要影响，而这些在不同的企业家身上是千差万别的。这也说明了，为什么同类企业，其品牌美誉度和知名度不同，其本质在于企业家思想与智慧的差别；同时也说明了为什么同一个企业，由不同企业家来经营，其结果也会大相径庭。

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