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高新技术企业案例?高新技术企业案例汇编?

日期:2023-05-10 15:21:48      点击:

本周,我们可以看到较为热门的话题,可能也是大家最关心的,那就是有关于高新技术企业案例的问题。当然很多人也想知道高新技术企业案例汇编的相关解答,这充分说明了这方面的知识已经引起了很多人的关注。接下来我们就为大家分享一下,希望今天的文章能为你带来不一样的帮助。同时我们也希望大家能多多关注本站,可以了解更多相关知识!接下来让我们一起看看吧!

高新技术企业税收优惠有哪些

高新技术企业税收优惠有哪些

高新技术企业税收优惠政策是高新技术企业减按15%税率征收企业所得税.

享受条件:

高新技术企业是指在《国家重点支持的高新技术领域》内,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心自主知识产权,并以此为基础开展经营活动,在中国境内(不包括港、澳、台地区)注册的居民企业.

高新技术企业要经过各省(自治区、直辖市、计划单列市)科技行政管理部门同本级财政、税务部门组成的高新技术企业认定管理机构的认定.

企业申请认定时须注册成立一年以上.

企业通过自主研发、受让、受赠、并购等方式,获得对其主要产品(服务)在技术上发挥核心支持作用的知识产权的所有权.

企业主要产品(服务)发挥核心支持作用的技术属于《国家重点支持的高新技术领域》规定的范围.

企业从事研发和相关技术创新活动的科技人员占粗盯企业当年职工总数的比例不低于10%.

企业近三个会计年度(实际经营期不满三年的按实际经营时间计算)的研究开发费用总额占同期销售收入总额的比例符合相应要求.

近一年高新技术产品(服务)收入占企业同期总收入的比例不低于60%.

企业创新能力评价应达到相应要求.

企业申请认定前一年内未发生重大安全、重大质量事故或严重环境违法行为.

高新技术企业税收优惠案例分析

例1:A公司是高新技术企业,2019年度企业所得税应纳税所得额为50万元,该企业同时符合小型微利企业条件.如果A公司选择适用高新技术企业15%的税率,应纳企业所得税(50×15%)=7.5万元,但如果选择适用小型微利企业税收优惠,按照2019年的新政策,对小型微利企业年应纳税所得额不超过100万元的部分,减按25%计入应纳税所得额,税率为20%,税负为5%,那么该企业应纳企业所得税为50×25%×20%=2.5万元.很显然,A公司选择适用小型微利企业优惠应缴纳的企业所得税更少.

例2:某高新技术企业2017年在境外某国的分公司实现者液税前所得1000万元,并已在该国缴纳100万元的所得税.在2017年度的汇算清缴中,这家境外分公司的所得如何计算缴纳企业所得税呢?

该企业境内、境外所得都是可以按照15%的优惠税率在境内缴纳企业所得税.假设这笔境外所得不需要作纳税调整,那么应纳税所得额为:1000×15%=150(万元),可以抵免境外已经缴纳的100万元,应当补税150-100=50(万元).

高新技术企业税收优惠有哪些?小编告诉大家,高新技术企业税收减按15%税率征收企业所得税,不过要符合相关的条件,上文给大家整理了享受条件,还给大家结合案例做了相关首凳物分析,本文就为大家讲述到此,更多精彩内容请继续关注网站更新.

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中小型高新技术企业如何突破技术瓶颈

1. 改变客户定位

JP是一家国家级高新技术企业,从事智能水表中光电直读模块的研制与销售。由于技术领先,公司与业内大型智能表厂都有过生意往来,但近年销售陷入低谷,客户也严重流失。

笔者受邀任董事后,与创始人走访客户后发现,这些客户不希望核心模块长期被一家小型企业控制,故挟资本、技术、人才与市场等优势,反向研发,希望自己可以掌控核心技术,努力摆脱与公司的模块配套关系。

业内还有几百家传统水表厂,只懂机械,不懂电子。面对智能化大潮流,必须借“一颗智慧的芯”与系统解决方案的支持,才可免于淘汰,特别是水务集团下属表厂,自有市场,加上JP的技术,取长补短,就可大大降低水务集团的采购成本,下属表厂可实现智能升级且盈利倍增,JP也可借船出海,把技术优势最大化,通过“协建”模式,为有市场资源的传统表厂服务,JP产品也就另辟蹊径走进了竞争激烈的终端市场。时机成熟还可帮水务集团从无到有”橡斗协建“表厂,帮生孩子,再卖奶粉。

改变客户定位后,JP从红海跳到蓝海,竞争力上立即由弱变强,迅速获得了中国水务集团等几个市场主体的持续订单,客户迅速从个位数成长为十位数,业务呈现良好态势,改变了“傍大款,一夜情“的被动局面。

2. 渠道创新

ELETE是国内主打高端订制的女装品牌,因“设计时尚、制作精良,明星级订制与中产级收费“等特色而受好评。其最初通过创业者的人际圈子传播,后来以高端商场开店为主渠道。

一段时间后,由于定价相对较低,设计服务成本较高,特别是商场装修、租金、人工等费用较高,增长出现乏力,利润变得微薄。

经同学介绍认识后,笔者分析了该品牌的成本结构与收入来源,发现渠道成本太高,且客户质量不高,故建议其调整渠道,从高諯商场与临街旺铺等高成本渠道,改为与高端美容院合作,采取“院中店”渠道模式。由于美容院已有较大场地,不需另付租金,装修也到位,美容师经培训可以兼接待员,特别是拥有稳定熟悉的高消费顾客,只需给美容会所分成即可,大大降低了原渠道的高固定成本,又拥有了优质客源,生意日益红火。

3. 建立联盟

我枣燃党创业有三大法宝:武装斗争、统一战线与党的建设。对创业企业而言,就是技术、合作与管理。今天要做好技术工作,必须学会找伙伴“打群架”,单打独斗已经很难了。

同业联盟

某企业做书刊印刷,曾经风光过。互联网在线阅读与公司网站兴起,使书刊与企业宣传资料印量下滑。需求下降,供应过剩,行业出现洗牌。印刷业上市公司挟资本与技术优势,掌握了高端市场。作坊式小厂凭成本优势低价竞争,作凳如虚为规模中等偏大的印刷厂生计困难,面临人工上涨、纸张与油墨等涨价、房租上涨、电费上涨等,而订单严重不足的局面。

此时考虑产品转型,从做书刊转做包装,涉及设备,技术投入不说,也没有客户基础。而开发大客户,争取大订单,也有关系建立的过程。如何解决燃眉之急,把订单迅速搞起来?咨询服务中,我们发现印前、印刷与装订、手工四个车间,有的车间忙,有的却很闲。淡旺季明显,旺季产能不够,淡季严重过剩。于是想到上市的大型印刷企业,也将面临咸淡不均的问题。如果能争取做其替补队员,则可拿到相对稳定的大额订单。同行上市企业的客户通常是优质客户,对验厂、品管与交期都很重视,不是八卦岭那些小厂可以承接的。此计一出,正好扬长避短,订单局面很快好转起来。

异业联盟

某美容连锁机构,为做店庆促销,准备请明星来演出助阵,但只有50万预算,如支付完我们策划咨询费,就剩不了几个钱了,而明星出场费就要港币80万,还不算场地费等其它各类费用。怎么办?

客户开玩笑说我们都把预算都拿走了,就必须拿出一个把成本几乎全部外包的方案,还要保证活动前后三天至少500万的销售回款。

通过对客户方资源的盘点分析,我们提出了一个基于异业联盟的联合促销方案。把明星演出冠以“中国银行之夜”,赠2000张门票给该行用于维护VP客情,此项收入100万。给中国联通1000张票,凡预交电话费300元就送门票一张,又收回50万。安排明星到当地知名餐厅用餐,同意与老板与厨师长合影,并提供400张门票,采取消费满500元,加50送门票,又让海鲜酒家老板赞助20万。再加上婚纱影楼,花店等联合促销,算上美容机构的会员充值送门票,与明星合影,合唱等形式的促销,预算一分没花,还大赚一笔。

4. 尽量简单

对于资源不足的中小企业而言,做减法最必要,却又最难。对奉行生存就是最大战略的老板而言,抓进篮子里的都是菜,哪还想挑什么口味。于是什么客户都想要,什么能卖就卖什么,很容易就玩成了“小而全”,实质就是“小而弱”。

清华学员李良耀先生在论文《力的三要素在企业经营中的运用》中指出:

第一,力的作用点就是企业的产品市场定位,即专注为谁解决哪个问题。企业只有从自己最“牛”的地方站好位置,才能形成核心竞争力。只有瞄准特定客户群的核心需求,提供简洁有力的产品,企业才可以因专而强,因强而大。中小企业只有走“小而精,小而专,小而特,小而强”的路线,才有机会做大。

第二,力的方向就是企业战略方向、目标与路径。劲往一个方向使,才能形成最大合力;

第三,力的大小就是企业的关键资源能力,包括人才、技术、资本等。在相对较弱的情况下,更须遵循压强原理,即:削减受力面积。也就是做减法,甚至是做除法。舍弃既需要勇气与魄力,也需要见识与智慧。

专注某一领域,收缩产品线,减少客户类型,聚焦销售手段,精简流程环节等,都是做减法做简单的思考点。

国家高新技术企业认定之高新产品收入是指什么?

依《高企认定管理办法》规定,近一年高新技术产品(服务)收入占企业同期总收入的比例不低于60%;

◆高新技术产品(服务)是指对其发挥核心支持作用的技术属于《国家重点支持的高新技术领域》规定范围的产品(服务)。

◆主要产品(服务)是指高新技术产品(服务)中,拥有在技术上发挥核心支持作用的知识产权的所有权,且收入之和在企业同期高新技术产品(服务)收入中超过50%的产品(服务)。

一、技术领域选择

案例:A企业以研发、生产舞台用音响、灯光、扩声设备为主,主要客户为各广播电台,电视台等,A企业研发所采用核心技术及知识产权主要为网络数字化音频采集、扩声系统调试等。根据《认定办法》对领域的调整,从产品角度考虑,应当属于“八、高技术服务1. 创作、设计与制作技术‘舞台美术、灯光、音响、道具、乐器、声学产品等的新技术及集成化舞台设计技术’”;从产品所采用的技术考虑,属于“一、电子信息(五)广播影视技术1. 广播电视节目采编播系统技术”。A企业应当如何选择,面临什么风险?

建议:根据《认定办法》第十一条第(三)款的规定:对企业主要产品(服务)发挥核心支持作用的技术属于《国家重点支持的高新技术领域》规定的范围。因此,企业在选取领域时:1.注意技术和产品的区别,立足研发时采用的技术对照最新的高新领域解释,精确把握所属领域。2.若高新技术产品相对多样,采用技术分属不同领域,要根据占高新收入比重较高的产品所采用技术确定所属领域。

二、核心知识产权

案例:B企业是一家环保工程企业,在申报年度之前共获取专利6项,技术领域主要为“七、资源与环境(三)固体废弃物处置与综合利用技术3. 生活垃圾处置与资源化技术”。该企业50%以上的高新收入所属技术领域为“七、资源与环境(一)水污染控制与水资源利用技术1. 城镇污水处理与资源化技术。”问,该企业知识产权的数量和质量是否符合要求?

根据《认定办法》第十一条第(二)款规定:企业通过自主研发、受让、受赠、并购等方式,获得对其主要产品(服务)在技术上发挥核心支持作用的知识产权的扰逗所有权。根据《高新技术企业认定管理工作指引》(以下简称《工作指引》),主要产品(服务)是指高新技术产品(服务)中,拥有在技术上发挥核心支持作用的知识产权的所有权,且收入之和在企业同期高新技术产品(服务)收入中超过50%的产品(服务)。依照B企业高新收入的取得情况,应当对污水处理技术拥有核心知识产权,但公司的6项实用新型均为垃圾焚烧领域,也就是说,对公司的主要产品,是缺乏知识产权作为支撑的。实践中,企业往往对知识产权只重量,不重质,但新缓橡卖规对知识产权采用定量和定性双重评价的方法,更加注重知识产权→研发技术→孵化产品(技术)之间的关联。

建议:企业取得高新资质后,1.重视知识产权数量的申报,对产品或服务的研发起到核心支持作用的技术要积极申报,尽可能多的获取知识产权。2.注重知识产权与最终研发产品(服务)的关联。高新产品或服务的产生需要知识产权转化为技术(实践中也存在现有技术,后根据技术申报知识产权的情况),技术支撑做研发,最终形成产品(服务)。

三、高新技术产品(服务)收入

可以理解为,企业拥有在技术上发挥核心支持作用的知识产权所有权,技术属于《国家重点支持的高新技术领域》规定范围的产品(服务),其取得的销售(服务)收入需占企业全部收入之60%以上。

总收入是指收入总额减去不征税收入。

如:医疗试剂检测企业销售的试剂产品、提供检测服务,均可认定为高新技术产品(服务)收入。企业拥有在技术上发挥核心支持作用的知识产权的所有权。

如:嵌入式软件产品企业销售产品收入包含软件和硬件部分,全额认定为高新技术产品收如桥入。因为软件要嵌入在外购硬件中才能销售。

2021年高新技术企业认定成长性得分低导致错失认定,一般问题出在哪?

成长性得分低属于“自然灾害”,诸多企业特别是重新认定的高新企业在认定过程中,因为市场环境、企业战略调渣正整等导致财务部分的成长性得分都是0分,这种局面就意味着其他模块企业能扣得分最多只有9分。

如果除了成长性,其他模块的得分也不理想,认定失败往往就是板上钉钉的事情了,但很多时候,综合分析得出的“未通过原因”,仅仅是成长性低,是缺乏足够的说服性的,也就是说,就算是企业的成长性得分为零,总分扣除20分,还有80分,那另外9分究竟在什么地方被扣掉呢?

实际上,经过专家的分析得知,其实在评审时,每个模块专家在打分时很少会给满分,即使其他地方的材料非常完美,都可能被扣些分数,更不用说大部分情况下,企业自己很难把材料做到完美,那些被扣三四分的,一方面企业自身容易察觉,另一方面企业更不会知道具体被扣此梁毁分的原因了,但加起来就达到9分了,甚至还超过了9分。

根据历年的分析来看,绝森备大部分因为成长性得分低而没通过的企业的评分集中在65-70分。换个角度来看,也就是说造成企业高企认定失败的原因与其在于成长性得分低,不如归结于其他材料不够完美。

所以提高成长性得分没有别的办法,就是企业要努力发展壮大,让财务数据有利于得分,但在短期内或者说在高企申报周期内并不现实。

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