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安越咨询(安越咨询的课怎么样)

日期:2023-05-12 14:54:03      点击:

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朋友有推荐安越咨询《纳税筹划》,感觉讲的很好,不知道怎么下载全套课程来学习?

纳税筹划安越咨询的课程或咨询都是有偿安越咨询安越咨询,已经公开发表的、无偿的安越咨询,可以说只是个入门知识。

上海安越企业管理咨询有限公司的安越的核心优势

全员财务时代来临,从事财务专业的你同样面临对趋势的解读与适应:

财务管理:集中的更集中,分散的更分散

财务工作早已不再是一本帐,三张表了,这些只能说是财务工作的一小部分。财务工作中可以规范化、标准化的东西将会被集中起来,如填制凭证、银行往来、报税处理,用更具桐链蚂效率的手段来完成,同时发挥规模效应唤毕;实际上,财务工作的重心已经从事后向事前转移,能准确反映企业经营活动结果当然重要,但在事前规划、事中控制、事后总结,能够规避风险、提高效率、创造价值的工作对企业更有价值,而这些才是企业管理者最为关注的。

综合素养高者更胜一筹

对财务专业人员的胜任要求,已不是具备这个专业学历或者拥有专业证书就可以的了。财务必须了解行业,熟悉业务流程,能够与业务人员顺畅的沟通,有能力获取及时有效的数据并把有用的财务信息传递到相应业务端口,这些因素综合决定了一个财务人员的实际工作效果和在一家企业的上升空间。

基于能胜任财务管理转型与升级要求的专业课程推荐: 系列课程财务管理战略与转型系列财务管理转型与组织能力提升支持战略决策的财务管理报告业务财务系局埋列全面预算管理与控制成本分析与控制财务经理人综合能力系列财务共享服务中心的建立和运营管理财务经理人的职业能力项目财务管理系列项目管理中的财务控制项目预算管理与控制预算管理系列全面预算管理与控制年度预算的编制技巧成本管理系列项目成本管理与控制工厂成本控制与价值分析风险管理与内部控制系列内部控制与风险管理业务循环中的内控实务内部审计系列内部审计实战技巧透视职业舞弊营运资本与现金管理系列现金流量与营运资本管理全价值链的营运资金管理投融资系列投资项目分析与决策融资策略与实务会计政策与准则系列国际会计准则最新内容解读及应用中国会计准则分析及应用-常用准则税务管理系列税务管理与筹划营业税改增值税的应对 信用管理系列信用控制及应收款管理客户的信用分析与评估财务工具系列Excel在财务管理中的应用--综合篇如何运用Excel编制及跟踪预算经销商的财务管理系列经销商的财务管理经销商内部审计 对于企业而言:专业财务人员重在对财务信息的收集和加工,而非财务经理人则更应注重财务信息的理解和应用。越来越多的企业发现在经营与管理中,在快速扩张与规模发展中,在团队协作与管理中,管理人员的数字能力与分析水平越来越重要,企业更需要源源不断的管理人才储备,而这些储备的管理人员必须在上任前就已学会必要的管理决策方法、数字分析能力。

安越调研研究发现,70%的管理者希望提升财务管理与数据分析能力,过半的管理者认同财务管理的价值并认为财务管理能在很多方面给予管理支持,但普遍内部存在管理水平参差不齐,无论财务专业、非财务专业的管理者财务知识都有很大提升空间,一方面企业具有较大的改善空间,另一方面也可能让决策具有较大的风险与潜在危机。

以帮助非财管理者全面提升运营绩效与管理水平的课程推荐: 系列课程必修系列非财务经理的财务课程进阶系列非财务经理的财务课程-高级班商业模式与企业盈利能力提升全面预算管理与控制内部控制与风险管理成本分析与控制项目管理中的财务控制延伸系列全价值链的营运资金管理采购成本控制财务管理转型与组织能力提升财务分析与决策实务税务管理与筹划开启个人财商之路 不可否认,在任何的商业管理经典学科里财务管理是总经理的必备技能之一。而如今,随着商业模式的更替与竞争程度的加剧,总经理的财务管理能力已不能仅停留在单纯看懂财务三大报表足矣的年代了。

站在商业模式、全价值链的角度思考问题,利用财务管理理念与工具,犹如“木偶作舞”的方式牵引企业的各个环节的融合与发展,最终帮助企业提升盈利。这才是财务管理之于企业的真正意义,也是安越精心研发总经理系列课程的用意。

总经理财务课程推荐: 系列课程必修系列 总经理的财务管理商业模式与企业盈利能力提升企业高管的财务管理研修班选修系列 全价值链的营运资金管理财务管理转型与组织能力提升内部控制与风险管理全面预算管理与控制投资项目分析与决策融资策略与实务经销商的财务管理海尔财务管理体系变革澳洋顺昌的内部公司制-经营哲学与管理会计的应用 财务总监的“核心能力”与“专业能力”

核心能力:财务战略能力、领导能力、系统能力、沟通协调能力、风险管控能力、驱动力、影响力

专业能力:现金管理、战略成本管理、资产管理、财务分析、预算管理、内部控制、内部审计

税务管理、IT信息化管理、价值链管理、团队建设和管理、财务制度建设、会计体系建设

助财务高管实现自身与企业价值的推荐课程: 系列课程必修系列 财务总监研修班高级财务经理财务分析与决策实务致力于价值创造的财务管理EVA管理体系企业战略规划与年度经营计划支持战略决策的财务管理报告构建战略财务信息系统财务转型系列战略财务管理体系商业模式与企业盈利能力提升财务管理转型与组织能力提升全价值链的营运资金管理战略财务共享管理体系海尔财务管理体系变革海尔营运资金管理澳洋顺昌的内部公司制-经营哲学与管理会计的应用 学以致用,“研”出必行。安越最佳财务管理实践研究课程集时新、实操、实效为特点,力求体现不同行业的翘楚企业在财务管理方面优秀实践的全貌,并通过调研、梳理、提炼与论证,将其精髓要义系统性的输出为可以教学的培训课程。

安越-海尔财务管理系列

2012年3月,安越与海尔组成《安越—海尔财务管理体系变革项目》组,历时6个月,双方密切合作,凭借对海尔“人单合一双赢模式”的成功因素的深入解读和研究,极具说服力地呈现出财务管理变革对企业商业模式和经营成果的重要作用,并适时推出《海尔财务管理系列课程》,以给更多的中国企业启示与借鉴。

作为对海尔模式最佳的研读者,安越辅以强大的课程研发能力以及卓越的课程服务,令海尔财务管理系列课程在学术、企业管理与培训领域引起广泛关注。尤其是海尔财务管理体系变革课程,非常适合当下经济趋缓与企业转型升级的大背景,完整展现了基于财务管理转型从而引领商业模式突破的实战方法,受到广泛企业客户的青睐。

向标杆学习与借鉴的最佳财务管理实践课程: 系列课程安越-海尔财务管理系列 海尔财务管理体系变革海尔财务共享管理海尔营运资金管理澳洋顺昌管理实践系列 澳洋顺昌内部公司制-经哲学与管理会计的应用 经营计划和预算管理

业绩评价和绩效管理

风险管控和评价

管理信息和报表体系

最佳管理会计实践

管理分析和决策支持

成本控制和精细化安越企业内训

安越咨询的线上课程怎么样

不错安越咨询的。

上海安越企业管理咨询有限公司专注于财务管理最佳实践安越咨询的研究与传播安越咨询,致力于帮助企业与个人获得成功所必备安越咨询的财务管理稿粗能力。安越安越咨询的核心服务包括领先业界的槐敬财务管理培训、紧扣需铅敬慎求的财务管理咨询、财务人士全方位学习平台及多样化的会员服务。

上海安越企业管理咨询有限公司电话是多少?

上海安越企业管理咨询有限公司联系方式:公司电话021-58362000,公司邮箱finance@anyue.net,该公司在爱企查共有4条联系方式,其中有电话号码1条。

公司介绍:

上海安越企业管理咨询好咐世有限公司是2004-04-18在上海市浦东新区成立的责任有限公司,注册地址位于中国(上海)自由贸易试验区临港新片区宏友肢祥北路83弄1-42号26幢3层348室。

上海安越企业管理咨询有限公司法定代表人马爽,注册资本429.4万(元),目前处于开业状态。

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