成本估算(成本估算和成本预算的区别)

本篇文章给大家谈谈成本估算和成本预算的区别，以及成本估算对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

成本估算方法有哪些

1、项目成本估算是一个过程，可以分为5个步骤：第1步：编制任务清单和完成任务所需的资源项目成本估算的第一步是弄清楚你需要哪些任务和资源（如果你有一个有效的资源管理过程，这就更容易了）。

2、成本估算方法，就方法论而言，有两种基本的成本估算方法：自顶向下和自底向上。自顶向下法是对整个工程项目的总开发时间和总工作量做出估算，然后将它们按阶段、步骤和任务进行分配。

3、项目成本估算的主要方法有：经验估计法、自上而下估计法、自下而上估计法、参数模型估计法。项目成本估算，是对完成项目工作所需要的费用进行估计和计划，是项目计划中的一个重要组成部分。要实行成本控制，必须先估算费用。

4、编制WBS表的最简单方法是依据箭头图。把箭头图上的每一项活动当作一项工作任务，在此基础上再描绘分工作任务。进度表和WBS表完成之后，就可以进行成本估算了。

5、建筑行业成本核算方法有类比估算法、参数估计法、标准定额法和分批法。

软件项目的成本如何估算(软件工程成本估算方法)

1、自底向上估算方法是将待开发的软件细分，分别估算每一个子任务所需要的开发工作量，然后将它们加起来，得到软件的总开发量。这种方法的有点是将每一部分的估算工作交给负责该部分工作的人来做，所以估算较为准确。

2、APP制作成本包含参与人员的工资 通常情况下，开发一款APP需要产品经理、客户端工程师、后端工程师和UI设计师各一名，这已经是制作手机APP应用软件比较精简的配置了，所以这些参与人员的工资也是包含在APP制作成本当中的。

3、软件成本评估的6个步骤：软件规模评估：软件规模评估是软件成本评估的基础，是为了保证软件成本评估结果的客观性和透明性，软件规模信息必不可少。

4、软件规模估算 通常情况下，规模估算是软件成本估算过程的起点。 估算规模是后续计算软件项目的工作量、成本和进度的主要输入，是项目范围管理的关键，因此，在条件允许的情况下，应首先进行规模估算。

5、这4种软件成本估算方法分别是：以“估”为主的——经验法和类推法以“算”为主的——类比法和方程法。经验法：经验法也叫专家法，是由行业内经验丰富的专家背靠前一起依据自己的行业经验对软件项目进行整体的估算。

成本估算的步骤

项目成本估算是一个过程，可以分为5个步骤：第1步：编制任务清单和完成任务所需的资源项目成本估算的第一步是弄清楚你需要哪些任务和资源（如果你有一个有效的资源管理过程，这就更容易了）。

成本法评估的步骤 估算土地取得费。（1）征用集体土地。（2）购买和征用城市旧有土地。估算土地开发费。（1）基础设施配套费。（2）公共事业建设配套费。（3）小区开发配套费。估算税费。

关于成本估算方法有：成本计算的基本方法；成本计算的具体方法；产品制造成本的计算 成本计算的基本方法直接成本计算法：直接材料、直接人工的计算。间接成本计算法：解决间接费用如何计算成本的方法。

成本估算

1、关于成本估算方法有成本估算：成本计算成本估算的基本方法；成本计算成本估算的具体方法；产品制造成本的计算 成本计算的基本方法直接成本计算法：直接材料、直接人工的计算。间接成本计算法：解决间接费用如何计算成本的方法。

2、项目成本估算是一个过程成本估算，可以分为5个步骤：第1步：编制任务清单和完成任务所需的资源项目成本估算的第一步是弄清楚你需要哪些任务和资源（如果你有一个有效的资源管理过程，这就更容易成本估算了）。

3、进行成本估计的人应有专门知识和丰富的经验，据此提出一个近似的数字。这种方法是一种最原始的方法，还称不上估算，只是一种近似的猜测。

4、成本估算的步骤如下：识别并分析成本的构成科目。根据已识别的项目成本构成科目，估算每一科目的成本大小。分析成本估算结果，找出各种可以相互替代的成本，协调各种成本之间的比例关系。

三种项目成本估算方法

1、工程成本测算方法： 计算工程量。这个工作很简单，就是一点：统筹计算，事半功倍。 组综合单价。这也是影响中标与否的关键一步，特别是很多的工程已经开始清单报价，价格的风险对我们施工单位来说更加重要。

2、在工程项目招投标中，工程成本分为直接、间接两方面。

3、分批法适用于单件、小批生产的企业，如造船、重型机器制造、精密仪器制造等。分批法成本计算对象是产品批别。

4、项目成本或投资估算 成本估算（CostEstimating）是为完成项目各项任务所需要的资源成本的近似估算。美国项目管理学会（PMI）认为，有三种成本估算方法：类比估算：是一种自上而下的估算形式，通常在项目的初期或信息不足时进行。

什么是项目成本估算

1、项目进度计划是从时间成本估算的角度对项目进行规划，而项目成本估算则是从费用成本估算的角度对项目进行规划。这里成本估算的费用应理解为一个抽象概念，它可以是工时、材料或人员等。

2、具体估算详见附表9-4-4。(b)注水注气费用：按注水能力计算。注水成本为54元/m3，其中“无项目”时，注水能力为1260m3/d，年注水费用为142万元成本估算；“有项目”时注水能力为2185m3/d，年注水费用为253万元。

3、依据是项目资源计划确定的资源需求和计划，以及各种项目资源的价格信息。意义是能估算和确定出项目各种活动的成本和整个项目总成本，是一项项目成本管理工作。

4、项目估算又称工程估算，是对具体工程的全部造价进行估算，以满足项目建议书、可行性研究和方案设计的需要。估算依据 1)设计方案。2)投资估算指标、概算指标、技术经济指标。3)造价指标(包括单项工程和单位工程的)。

5、估算是基于当前的信息确定出项目整个过程及所有相应活动的相关数据，包括工期、成本消耗等等。项目估算分两类，一类是时间估算，即项目工期或者时间的长短估计成本估算；一类是成本估算，它依据的是过去项目的一些历史的记录数据。

关于成本估算和成本估算和成本预算的区别的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。

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