为了维持生产经营,企业必须持有存货,但如果存货过多,又会使企业支付不必要的成本,造成浪费,因此存货管理的核心问题是确定并保持合理的存货量。控制存货量的关键是确定存货经济订货量,即在保证企业生产经营活动需要的情况下,企业一定时期存货相关总成本最低的订货量。
(一)经济订货量基本模型
经济订货量基本模型需要设立的假设条件有:
(1)企业能及时补充存货,即需要订货时便可立即取得存货;
(2)所订购的存货均能够一次全额到达,不需陆续入库;
(3)没有缺货成本;
(4)没有固定订货成本和固定储存成本;
(5)需求量稳定且能准确预测;
(6)企业现金充足,不会因现金短缺而影响进货;
(7)所需存货市场供应充足。
在上述假设的基础上,存货总成本由订货成本和储存成本两部分组成。令存货全年需要量为D,每批订货成本为U,每批订货量为Q,每件存货的年储存成本为C。则有存货总成本的公式:
TC=UxD/Q +CxQ/2
为了求出TC的极小值,对上式进行求导演算,可得:
经济批量Q=√2UD/C
总成本TC= √2UDC
(二)实行数量折扣的经济订货量模型
基本模型假设存货采购单价不随批量而变动,但事实上,许多企业在销售时都有数量折扣,即对大批量采购在价格上给予一定的优惠。在这种情况下,除了考虑订货成本和储存成本外,还应考虑采购成本。此时,存货总成本的计算公式为:总成本=年订货成本+年储存成本+年采购成本
(三)考虑安全储备的存货决策
安全储备代表正常需要量以上的存货余额,用作不能预料事件的缓冲或保证。
订货点=(交货日期×平均日用量)+安全储备量
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