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营运能力分析的六个指标有哪些(营运能力指标公式)
营运能力比率是衡量公司资产管理效率的财务比率，主要分为6类，下面来分别介绍。
1.应收账款周转率
(1)营业收入的赊销比率问题
计算时应使用赊销额而非营业收入。但是，外部分析人员无法取得赊销的数据，只好直接使用营业收入计算。
(2)应收账款年末余额的可靠性问题;
在应用应收账款周转率进行业绩评价时，可以使用年初年末的平均数、或者使用多个时点的平均数，以减少季节性、偶然性或人为因素的影响。
(3)应收账款的减值准备问题;
如果坏账准备的金额较大，就应进行调整，使用未计提坏账准备的应收账款计算周转天数、周转次数。
(4)应将应收票据纳入应收账款周转率的计算;
(5)应收账款周转天数就不是越短越好。
(6)应收账款分析应与销售额分析、现金分析联系起来。
2.存货周转率
(2)存货周转天数不是越短越好。
(3)应注意应付款项、存货和应收账款(或营业收入)之间的关系。
(4)应关注构成存货的产成品、半成品、原材料、在产品和低值易耗品之间的比例关系。
3.流动资产周转率
通常有三种计算方法：
流动资产周转次数=营业收入/流动资产 表明一年中流动资产的周转次数
流动资产周转天数=365/(营业收入/流动资产) 表明流动资产周转一次需要的时间
流动资产与收入比=流动资产/营业收入 表明每一元收入需要流动资产的投资
4.营运资本周转率
营运资本周转次数=营业收入/营运资本 表明一年中营运资本的周转次数
营运资本周转天数=365/(营业收入/营运资本) 表明营运资本转换成现金平均需要的时间
营运资本与收入比=营运资本/营业收入 表明每一元收入需要营运资本的投资
5.非流动资产周转率
非流动资产周转次数=营业收入/非流动资产
非流动资产周转天数=365/(营业收入/非流动资产)
非流动资产与收入比=非流动资产/营业收入
非流动资产反映非流动资产的管理效率，主要用于投资预算和项目管理，以确定投资与竞争战略是否一致，收购与剥离政策是否合理等。
6.总资产周转率
总资产周转次数=营业收入/总资产
总资产周转天数=365/(营业收入/总资产)
总资产与收入比=总资产/营业收入
总资产周转率的驱动因素分析，通常可以使用“资产周转天数”或“资产与收入比”指标，不使用“资产周转次数”。
六大营运能力比率总结如下图：
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