判断企业盈利能力的一个重要指标就是毛利率(GPM),而决定毛利率的两个因素是收入和销货成本(COGS)。COGS是公司制造产品的直接成本,例如劳动力成本;同时COGS还包括随着产量增加或减少而变化的可变成本,例如原材料和包装。
什么是毛利率?
毛利率(GPM)是在调整运营成本(如营销、间接费用和工资)之前实际利润占收入的百分比。一般情况下,上市公司的毛利率越高,则代表其盈利能力也就越强。
毛利率计算公式:
【总收入($)-销售成本($)】/总收入($)*100=毛利率(%)
首先用总收入减去销售成本计算得到毛利润。然后,将得到的毛利润除以总收入,再乘以100得出毛利率(%)。
收入和销货成本数字的时间范围取决于产品的销售周期,可以选择每天、每周、每月或任何对您的公司最有意义的时间段;同样的,可以使用相同的基础公式来计算单个产品或整个公司的毛利率。
毛利率与加价
需要强调的一点是,注意区别毛利率和加价。同样是使用总收入和COGS进行计算,但是这两个KPI会为您提供不同的信息:
毛利率是毛利润除以总收入。 加价是毛利润除以销售商品的成本。
举个例子,如果本周的总收入为1,000美元,销售成本为700美元,那么毛利率为30%,加价为42.9%。
毛利率:【(1,000-700)1,000】*100=30%
加价:【(1,000-700)/700】*100=42.9%
跟踪毛利率的优缺点
优点
毛利率是一项重要的健康指标,值得定期检查,它代表了公司的盈利能力,始终关注利润的增长,而不仅仅是收入。与毛利润不同,毛利润显示的是绝对利润值,而毛利率显示的是利润的百分比
该指标还突出了潜在的改进领域。查看产品的盈利能力将有助于确定是提高价格、降低生产成本还是完全停产产品。
GPM还可以帮助决定投资营销支出。例如,假设您正在开展一项特别促销活动以增加产品购买量,跟踪毛利率是监控和衡量促销盈利能力的有效方法。如果此活动有利可图,您可能会延长促销活动或在以后再次运行它;如果没有,您可以进行更改或完全废弃它。
缺点
毛利率对公司整体是否盈利的看法有限,不能全面了解公司的财务状况。它没有考虑到巨大的运营成本,例如工资、间接费用和营销支出。
为了更全面地了解盈利能力,还需要计算净利润率(NPM)。NPM会考虑运营成本、税收和其他费用。
像任何单一利率一样,毛利率不能告诉你一切。当与其他指标一起跟踪时,它最有用。跟踪营业收入(也称为营业利润)以及GPM将帮助您更全面地了解您的产品或公司的盈利能力。
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