人力资源管理成本包括哪些内容(企业人力资源成本的三大方面)

提高效率,降低成本,这是每个企业管理者的愿望,也是一直以来企业的重点发展方向,很多企业专门设置了独立部门以进行人力资源管理。但即便如此,仍有不少企业不清楚人力资源成本到底包含哪些,以致于在开展人力资源管理工作中始终找不到重点。那企业人力资源管理成本到底包含哪些内容呢?下面是企业人力资源成本的三大方面：

企业获取人力资源时需付出的取得成本

所谓取得成本,即指企业在招聘及录取员工时所产生的成本,其中主要包括招聘、选择、录用、安置等成本。

其中,招聘成本指企业为吸引所需人才而产生的费用,又包括广告费,工资、福利、加班费,通信费,资料费,招聘渠道费用以及其他费用。选择成本指企业为选择合适人才而产生的费用,主要包含初试、复试、评价、体检等过程中产生的费用。

录用成本指企业将合适人才录用到企业时所产生的费用,其中包含录取手续费、搬迁费、旅途补助费、离职补偿金及违约补偿金等。安置成本则指企业将被录取员工安排到岗位上的各种行政管理费用,其中包含录用部门为安置人员所损失的时间成本以及劳务成本。

企业在开发人力资源时的成本

开发成本即指企业为使新人能快速熟悉业务,达到岗位要求的业务水平或为提升在岗人员素质而开展的教育培训所产生的费用,其中包括岗前培训、在职培训以及脱产培训等。

其中,岗前培训即指新人上岗前企业对员工进行的有关企业发展史、规章制度、业务知识以及业务技能等方面的培训所产生的费用,其中包含培训讲师、新员工工资、学习资料费等。在职培训成本则指企业在员工不脱岗情况下进行培训所产生的费用,其中包含被培训人员工资、资料费等。而脱产培训成本则是企业因工作需求对在职员工进行脱产培训所产生的费用,其中包含培训机构培训费、被培训人工资、食宿费等。

企业在使用人力资源时所产生的成本

使用成本即指企业在使用人力资源时所需支付的费用,主要体现在员工工资、各种补贴、加班费、劳保费、年终分红、休假费用等。

企业在员工离职时所产生的成本

离职成本即指员工离职时,企业可能支付给员工的离职津贴、一定时期的生活补助以及离职交通费用等,而其中主要包括以下几方面。即离职补偿成本,即指企业辞退员工或员工自动离职时,企业可能补偿给员工的费用,其中有应付员工工资、离职金以及离职人员安置费等。

离职前后低效成本,即指员工将离职及离职后为企业造成的工作低效及生产低效给企业造成的损失;空岗成本,即指员工离职后因岗位空缺给企业造成的损失;离职管理费用,即指员工离职过程中,管理部门为处理该事项所产生的费用,其中包含离职面谈时、办理离职相关手续、收集离职员工资料以及分析离职原因时需支付的费用。

综上所述,企业人力资源成本涉及范围较广,因此企业若想真正实现降本增效,也需进行多方考察,而此时同专业第三方平台用友薪福社合作,加快调整转型速度也成为明智选择。据悉,用友薪福社是社会化用工倡导者及践行者,提出的社会化用工整体解决方案也能真正帮助企业调整人力资源配置,实现转雇佣为合作,以减轻企业运营管理费用。同时,用友薪福社也能结合自身丰富经验,也能助力企业解决经营过程中于招聘端、运营端出现的问题,由此也有助于企业实现长效运营。

推荐阅读：