厦门iso9001认证

一些企业或者组织在完成ISO9001认证后对企业的日常生产抱着无所谓的态度，认为只要做了ISO9001认证企业便不会出现这样或者那样的问题。还有些企业觉得自己拥有了证书，也有了质量管理体系建立的相关能力觉得自己的企业不会出什么问题。其实这样的认识是不全面的，安徽嘉冠做为一家体系认证公司，做过不少企业的ISO9001认证。从体系认证公司的角度来看企业做完ISO9001认证后，只是拥有了可以实施整套流程的能力，并不是代表可以一劳永逸的得到某种证书的“庇护”。下面认证公司的小编就给大家列举一下完成了ISO9001认证后还容易出现的几个问题。

在质量管理体系不完善的情况下，经常会出现一些个人的救火行为。解决了组织在质量管理体系实施不完全的问题。但同时也暴露了整个组织只能解决眼前问题，没有解决整个问题根源的弊病。还有些企业觉得在业务发展的过程中发生的问题是不可避免的。从不真正的去解决这些问题。对于重复的问题低效率的去解决，甚至出现了姑息的态度。导致了没有意义的损耗。另外企业高层管理者没有专业培训过质量管理体系的内容，质量职能部门当做一个检查部门，也不会把公司的战略策划中考虑到质量的作用。

对组织的进展、有效性和效率进行彻底的评审是质量管理体系标准提供的最有价值的工具之一，但是管理评审并未得到充分的利用。为了避免让注册机构看出问题，管理评审的记录往往清清白白，根本不

ISO9000是很多发达国家都会使用到的质量管理模式，也是科学总结，具有一定的通用性和指导性，是非常关键的认证。使用到了这样的标准，可以有效促进组织管理系统，也能够有效提升业务能力，同样对促进经济贸易也是有一定的帮助。而且还可以有效提升好企业的管理水平，这样自然也是有所保障的。那么对企业来讲，这样的标准到底具有什么样的意义呢?

有利于提升产品质量，提升产品可信度

按照ISO9000建立了之狼管理体系，自然也是可以有效提升好工作效率，还可以保证好企业的产品持续性改进，这样就可以有效提升企业的产量同时，产品质量也是不用担心的。如果真的是可以保证好按照质量管理体系生产，那么产品质量提升，自然也是可以有效提升企业的影响力，这样其实也是可以让消费者权益得以保护，消费者认可我们的产品，提供更加合格的产品，可信度提升，企业的影响力也是会更高。

提升企业管理能力，有效提升工作效率

ISO9000的保障，可以有效鼓励企业实施监管机制，提升企业管理能力，科学合理化的应用，效果自然也是有所保障的。这样就可以有效提升好工作效率，还可以做好管理方面的关联活动，保证好管理系统的正规性和连续性，实现了产品科学化管理。而且这样也能够有效改善管理框架，提升消费者对我们的产品满意对，让企业有效提升了知名度和影响力。

终究，获证企业大、直接的收获体现在市场营销方面。证书可以给顾客带来一定的信心，这其实也是大多数企业拿证的主要原因。获证后，企业可以给客户带来继续的满意水平，同时，企业的内部流程更加合理，这无疑又可以降低本钱。

所有这些规范构成了一个相对严密的规范系列，ISO9000族规范中有用于指导各国企业建立质量管理体系并获取外部认证的规范(ISO90012000有用于指导企业自身强化质量管理的规范(ISO9004有用于统一各国质量术语的规范(ISO8402也有用于规范质量审核的规范(ISO10011等等。对质量管理界带来深远的意义。

一、 ISO9000认证投入分析

也就是Input投入)-Process运行)-Output产出)企业大的投入不是金钱，企业进行ISO认证普遍需要一个IPO过程。而是精力，一种理念。ISO9000认证的主要目的完善企业的管理系统，其中，主要的投入在于对员工进行的培训。ISO9000对产品的质量档次并没有特殊的要求，其主要任务是建立一套管理系统，使得企业能够实现对顾客的许诺。故此，要求员工转变观念，依照ISO9000要求去工作。一个企业要建立ISO9000体系，金钱方面的投入非常有限，关键是需要投入相当大的心力。要改变干部、职工多年养成的许多习惯，要将体系中原有不平衡的地方通通找出来，寻求平衡，这需要付出相当大的勇气和精力，尤其是对于那些高层主管来说。企业的负

随着认证组织数目的不断增多，组织通过质量认证后，如何深化质量管理成当今一个很迫切的问题。贯标要继续下去尽管一些组织的质量管理基础工作比较好，率先取得质量认证证书，但是贯标的工作是长期的和艰巨的。取得证书，只说明组织现在有一定的保证能力，贯标是没有终点的，另外ISO9000标准是低标准，也就是及格水平，要达到高的质量管理水平，我们还需做大量的工作。ISO9000标准是从西方国家发展起的，适用于所有行业的通用国际标准，是根植于欧美等国家的文化思想，许多方面是不大完全适用于我国的情况。等同采用国际并不是简单地靠到 国际标准上就行了。如何在管理上、技术上把国际惯例与我国国情、组织实际相结合，创造出自已的组织文化，才能使ISO9000标准在中国扎根。

如何结合行业特点去领会标准条款的含义，也是一个很重要的课题。在我国，特别是许多国营大型组织，多为大而全型。我国贯标刚开始，许多组织的贯标认证只是部分贯标认证，而其他部分并没有采纳ISO9000标准，还需扩大认证的范围和深度。ISO9000标准是一个比较好的管理制度，至少说组织应该全部按贯标去做。.贯标与全面质量管理并重TQM是世界公认的现代质量管理方法，是组织提高质量的有效手段。而ISO9000标准是质量保证和质量管理标准，它在许多方面依据了TQM的基本原理和方法。从组织的质量管理的总体要求来看，ISO9000标准是质量管理的基础，它注重过程

产品质量是企业生存的关键。影响产品质量的因素很多，单纯依靠检验只不过是从生产的产品中挑出合格的产品。这就不可能 以佳成本持续稳定地生产合格品。

一个组织所建立和实施的质 量体系，应能满足组织规定的质量目标。确保影响产品质量的技术、管理和人的因素处于受控状态。无论是硬件、软件、流程性材料 还是服务，所有的控制应针对减少、消除不合格，尤其是预防不合格。这是ISO9000族的基本指导思想，具体地体现在以下方面 ：

一、控制所有过程的质量。

ISO9000族标准是建立在“所有工作都是通过过程来完成的”这样一种认识基础上的。一个组 织的质量管理就是通过对组织内各种过程进行管理来实现的，这是ISO9000族关于质量管理的理论基础。当一个组织为了实施质量体系 而进行质量体系策划时，首要的是结合本组织的具体情况确定应有哪些过程，然后分析每一个过程需要开展的质量活动，确定应采取 的有效的控制措施和方法。

二、控制过程的出发点是预防不合格。

在产品寿命周期的所有阶段，从初的识别市场需求到终满足要 求的所有过程的控制都体现了预防为主的思想。例如：

---控制市场 调研和营销的质量，在准确地确定市场需求的基础上，开发新产品， 防止盲目开发而造成不适合市场需要而滞销，浪费人力、物力。 ---控制设计过程的质量。通过开展设计评审、设计验证、设计确认等活动，确保设计输出满足输

ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意度。随着商品经济的不断扩大和日益国际化，为提高产品的信誉、减少重复检验、维护生产者、经销者以及用户的各方权益，ISO认证是十分重要的。

该系列标准从规范化和通用性的角度体现了全面质量管理的思想和原则，代表了最先进的现代质量管理思想。那么其中需要准备哪些材料，大致流程各位清楚吗?下面一品知识产权就来为大家普及一下相关知识。

一、申请ISO9001质量管理体系准备材料

1、营业执照和组织机构代码证件复印件(由申请方提供);

2、资质证明或许可证复印件(如国家法律法规有要求是由申请方提供);

3、组织结构和业务流程;

4、产品涉及的标准和法律法规;

5、ISO9001质量管理体系文件。

二、ISO9001认证大致流程

1、咨询辅导师进企业诊断;

2、签署合同，辅导老师进企业进行辅导或培训;

3、指导企业建立体系文件，进行文件运行，指导现场整改;

4、向认证公司申请现场审核;

5、认证公司受理后排定审核计划并通知企业;

6、现场审核，一般情况下辅导老师会全程陪同;

7、企业在辅导老师的协助下进行问题整改;

8、 体系运行后续维护跟踪 。

以上材料一般是由ISO认证咨询老师指导企业完成。

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